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 彼時(shí)陸控想要解除與普華永道的合約，遭到普華永道強(qiáng)硬反擊，發(fā)函指出在去年10月與陸控高管的對話中發(fā)現(xiàn)了幾項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易的信息。

 而受這些潛在可能的關(guān)聯(lián)交易影響，陸控2022年和2023年的審計(jì)報(bào)告都不可信。故需更換合作方重新審計(jì)。然而，尚未迎來股票復(fù)牌，高管就已經(jīng)再次輪番變動。

7天上任三位高管

 10月31日，陸金所發(fā)布了委任高級管理層人員的說明，委任吉翔為該公司聯(lián)席首席執(zhí)行官。同時(shí)任命在平安產(chǎn)險(xiǎn)工作超過20年的吳濤作為首席市場官的接任者。

 作為首席執(zhí)行官的吉翔年薪330萬元，遠(yuǎn)低于原來的首席執(zhí)行官計(jì)葵生2023年財(cái)報(bào)顯示的的年746萬的水平。10月24日，首席風(fēng)控官也進(jìn)行了變更，任命了今年四月才剛剛加入陸金所的前京東副總裁程建波。

 而陸金所的高管變動之頻繁，令人嘆為觀止。過去3年多時(shí)間陸控已經(jīng)更換4輪CFO。第一任CFO鄭錫貴22年5月“提前退休”。2022年6月徐兆感接替鄭錫貴，2024年4月23日辭職。朱培卿2024年4月接任，2g025年4月23日離職。4月首席財(cái)務(wù)官徐兆感離任，由朱培卿接任。

業(yè)務(wù)規(guī)模大幅下滑

 截止今年9月30日，陸金所的貸款余額僅剩1896億元，而在2022年末貸款余額規(guī)模還有5765億，僅三年時(shí)間就曝跌了67.11％。

 隨著陸金所貸款規(guī)模的大幅下降，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上消費(fèi)金融成了頂梁柱。但正如博哥三天代償，平安消金中的描述，雖然陸控的逾期居高不下，但平安消費(fèi)金融不良卻遠(yuǎn)低于同行。

 2024年4月黑龍江金聯(lián)云通小額貸款有限公司發(fā)生股權(quán)變更，由陸金所及關(guān)聯(lián)公司百分百持股，在今年6月末該小貸公司注冊資本由50億增至100億人民幣增幅100％.

 在增資后，金聯(lián)云通小貸成為全國第三大小貸公司，僅次于字節(jié)跳動旗下的中融小貸（190億）和騰訊旗下的財(cái)付通小貸（150億）。

 截至9月30日消費(fèi)金融貸款余額為589億，占總貸款余額的31.07％，而2024年消費(fèi)金融余額占比23.23％，消費(fèi)金融占比逐漸上升。

 以2021年到2024年為例，放款額都顯著低于待還款余額。博哥也無法從業(yè)務(wù)角度來理解為何出現(xiàn)這種情況。畢竟陸控近幾年以中短期等額本息資產(chǎn)居多。

互金公司的麥肯錫情結(jié)

 此次擔(dān)任陸控聯(lián)席首席執(zhí)行官的吉翔，曾就職于麥肯錫咨詢有限公司，任職時(shí)長超十年，最終晉升至全球董事合伙人，主要負(fù)責(zé)亞洲零售銀行業(yè)務(wù)。吉翔在履職陸金所控股前，曾擔(dān)任集團(tuán)戰(zhàn)略辦主任。

 在業(yè)務(wù)端規(guī)模連續(xù)多年下滑的背景下，此次履職陸控似乎有“臨危受命”及“取而代之”之意。

 在麥肯錫任職期間，吉翔深耕零售信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理及投資管理領(lǐng)域。主導(dǎo)過多個金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，還曾參與主編消費(fèi)金融行業(yè)深度報(bào)告—《各擅勝場 — 打造六大能力，抓住未來 5 年消費(fèi)金融增長機(jī)遇》《內(nèi)外兼修，奏響消費(fèi)金融新樂章》。

 前述報(bào)告曾預(yù)測，2025 年中國狹義消費(fèi)信貸余額將達(dá)到 29 萬億元。事實(shí)上，截至 2025 年 9 月，我國狹義消費(fèi)信貸實(shí)際余額為 21.3 萬億元，較麥肯錫預(yù)測值低 26%，偏差幅度較大。可見即便是國際頂級咨詢公司，也難以精準(zhǔn)預(yù)測我國消費(fèi)信貸市場的發(fā)展態(tài)勢。

 平安系對麥肯錫“情有獨(dú)鐘”，這是圈內(nèi)公開的秘密。歷任管理中，陳心穎、計(jì)葵生、費(fèi)軼明、吉翔等金融科技板塊核心高管均出身麥肯錫，但平安系旗下金融科技上市公司的資本市場表現(xiàn)，想必大家有目共睹。皆是以高開低走為主旋律。

 包括近期已私有化的平安壹賬通，以及陸金所在20年上市之后，市值便一路走低。

 除平安系外，其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司對麥肯錫也頗為青睞。包括度X滿、桔XX等，都曾投入千萬元級費(fèi)用購買麥肯錫的咨詢服務(wù)，同時(shí)引入麥肯錫背景人才任職關(guān)鍵崗位。

 過去幾年，麥肯錫也緊抓消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，除撰寫相關(guān)行業(yè)報(bào)告、為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)外，還持續(xù)推進(jìn)獲客、風(fēng)控領(lǐng)域的科技輸出服務(wù)。

 不過，由于咨詢公司缺乏成熟的實(shí)戰(zhàn)案例與落地經(jīng)驗(yàn)。消費(fèi)金融公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)對此可能并不買賬，導(dǎo)致雙方合作案例寥寥無幾。從麥肯錫對消費(fèi)金融行業(yè)規(guī)模的預(yù)測偏差來看，也不難理解金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂。

 至于新管理團(tuán)隊(duì)能否為陸控帶來新氣象，咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊褶D(zhuǎn)化為實(shí)際落地能力。“虛” 與 “實(shí)” 能否有效結(jié)合，而非僅停留在華麗的 PPT 上，那就讓我們拭目以待吧。